《洞头区科级领导干部全程积分考核办法》。梁宵 提供

　　中新网浙江新闻5月31日电（范宇斌 缪眎眎 虞海杰 梁宵）“大门镇农村饮用水水质及供水能力提升工程，1-4月投资额完成率417%，单位分管领导预加0.5分……”近日，浙江省温州市洞头区大门镇党委委员、常务副镇长唐奎蛟因重点项目有力推进收获加分奖励后，直言“干劲更足了”。

　　和唐奎蛟一样，洞头56家单位140名科级干部于近日收到“成绩单”，里面详细记录该区科级干部动态考核加减分情况。翻开“成绩单”，其中总分为加分的62名，加减相抵扣的2名，总分为减分的76名。

　　“这一做法有利于年度任务的细化落实，激励我们在项目服务推进过程中更主动、更深入。同时，以强化考核促争先创优，以奖惩分明促担当作为，让‘干得好’的干部备受鼓舞，让‘干得差’的干部如坐针毡。”温州市洞头区经信局党组书记、局长南海滨说。

　　今年“新春第一会”，温州市发出“十四五”开局就争先、高效抓执行冲锋号。为进一步浓厚干部干事创业热情，洞头区委组织部制定《关于激励干部“六五争先·六比竞赛”强执行开新局的实施方案》，其中一大亮点是实施科级干部每月动态排名。

　　记者了解到，科级干部全程动态积分项目主要结合“两港两镇两区五个岛”专班考核、“七张清单”督办、“六比竞赛”擂台比拼、洞头全区条线指标排名、党风廉政作风建设等5个方面内容，按月进行考核、量分、排名。考核评价结果将与干部的年度考核、选拔使用、考绩奖等紧密挂钩，让“能者上、庸者下”成为常态。

　　“实施科级干部每月动态排名，把干与不干、干多干少、干好干坏一一辨别出来，是助推中心工作落实和加强干部日常管理的重要举措。”洞头区委常委、组织部长邵建乐介绍，这一做法有效发挥考核指挥棒作用，通过全员覆盖、全时覆盖、全域评价，优化了“考谁、考什么、怎么考”等问题，持续激发干部奋勇争先、担当作为的热情。

　　下一步，洞头将立足数字化改革，把科级干部动态考核数字化应用作为改革切口，通过有机整合干部绩效、督考、评价等，打造可量化、可执行、可监测的干部智管系统，赋能洞头高质量建设“海上花园”。（完）