中新网浙江新闻4月17日电（记者　黄慧）当前，中国提出构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。置身新发展格局，企业如何以变应变，抓住机遇实现高质量发展？

　　16日，中欧国际工商学院2021第六届思创会首场活动在浙江杭州举行，专家学者、企业代表齐聚，碰撞思维、启迪新知。中欧国际工商学院副院长兼教务长丁远认为，“双循环”的本质并非区分“内外”，而应打通“循环”，“打通内外循环，对企业而言关键在于抓住机遇，最根本的在于修炼好内功。”

中欧国际工商学院副院长兼教务长丁远。 中欧国际工商学院供图

　　“企业要找到的是常量”

　　全球经济和市场变化对企业的发展带来巨大挑战，而新发展格局下，企业也面临着新业态、新模式、新动能不断涌现的机遇。

　　在丁远看来，新发展格局下，外向型经济的地位仍然重要，但国内的消费市场和服务业市场，才是未来中国经济增长的主要来源。在中国的经济结构中，消费所占比例越来越大。消费的高端化、多样化、个性化，可为企业发展提供巨大机遇。

　　他认为，双循环的本质并非区分“内外”，而应该打通“循环”，例如打通产业链与供应链之间的循环、地区之间的循环等。对企业而言，每个环节都充满挑战，同时也充满机遇。

　　观察中国企业的发展历程，不少企业往往会选择“做大做强”。对此，丁远指出，销售额大、业务面广并不等于企业竞争力强，“企业要找到的是常量，不是找变量，只有在找到常量的情况下，才能以不变应万变，从而找到发展的机会。”

　　当前形势下，丁远认为企业若想实现高质量发展，会越来越回归到业务的本源，即专注在某一领域认真做事，才能获得成功。面向未来，其表示，企业竞争不在于抢风口或者争上市，而在于塑造核心竞争力，包括技术创新能力、品牌溢价能力、管理水平等。

活动现场。 黄慧摄

　　专注细分领域谋求突破

　　2020年，一场突如其来的疫情，打乱了企业的发展节奏。身处变化之中，始终专注某一细分领域的企业是如何破局的？

　　随着当时疫情形势不断变化，已成立超20年的浙江新通国际教育集团相继面临学生无法按期赴海外学习、海外学生滞留海外无法返回中国、大量考试取消等难题。

　　中欧校友会浙江分会会长、浙江新通国际教育集团创始人兼董事长麻亚炜介绍，考验之下，企业积极应对，迎来了好的“突变”：从在线业务极少到2020年2月后几乎把90%以上课程开设到了线上，很多业务的成长不再依赖去各地建分公司、建学校。

　　关于如何拥抱新发展格局，麻亚炜说，其希望整个团队打破“在线学习体验没有那么好”的固有成见。同时她表示，除继续做好国际教育领域的深耕和获得更多市场份额外，集团还要坚持做国内业务的深耕，同时把两块资源打通，形成既国际化又有中国特色的教育产业布局。

　　同样成立20多年，专注于金融软件领域的恒生电子股份有限公司此前并未涉足国际化业务，只是“跟着客户的国际化而国际化”。公司董事长彭政纲坦言，目前公司也在考虑国际化策略，包括引起来、走出去等，积极融入新发展格局。

　　现场探讨给诸多企业发展以启发。中欧国际工商学院院长助理李瑗瑗表示：“本次中欧思创会走进杭州，就是希望能够和企业家朋友们碰撞思维、启迪新知，以新知识促进新实践，以新实践推动新发展，为杭州乃至浙江地区企业的高质量发展贡献智慧。”

　　据悉，中欧国际工商学院由中国政府和欧洲联盟于1994年共同创立，是中国唯一一所由中外政府联合创建的商学院。目前，该学院拥有校友逾25000名，遍布全球80多个国家和地区。（完）