中新网浙江新闻4月18日电（奚金燕）当前国际环境和全球能源格局体系正在发生深刻变革，作为世界经济增长重要引擎，中国经济发展形势持续吸引全球关注。在双碳战略目标驱动下，高碳密集的行业向低碳转型、绿色转型势在必行。

　　面对能源发展的新形势、新要求，作为能源基础设施功能类国有企业，浙江省能源集团（以下简称“浙能集团”）扎根浙江这片创新热土，聚焦高质量能源保供和高质量绿色转型两大核心任务，积极推动能源转型“向新而变”，产业升级“向绿而行”，朝着世界一流专业领军示范企业稳步迈进。

　　能源保供展现担当 绿色转型蹄疾步稳

　　改革开放以来，浙江经济高速发展，“资源小省”一跃成为经济大省。如何解决浙江资源不足与经济领先增长的矛盾？这是浙江迫切需要解决的一大难题。

　　作为浙江省属企业，浙能集团自成立之初就肩负着重要使命和职责，与时俱进、开拓进取，当好浙江省委、省政府能源产业发展的主抓手、能源合作的主平台、能源供应的主渠道、能源安全保障的主力军、环境保护的主战场和能源科技创新的主引擎，在能源保供上挑大梁、在安全生产上勇争先、在环境保护上走前列。

　　2023年能源保供形势复杂多变，浙能集团上下齐协力圆满完成亚运会及迎峰度夏、度冬等重要时段保供任务，全年累计发电1876.3亿千瓦时、电煤供应6522.4万吨、供热量4332.8万吨，均创历史新高。

　　为进一步增强能源保供能力，过去一年，浙能集团快速推进省“千项万亿”工程、能源绿色低碳发展和保供稳价工程建设。六横电厂二期工程、嘉兴电厂四期工程、台二电二期扩建工程、舟山六横LNG接收站工程、镇联电燃机易地迁建改造项目、镇电燃机迁建项目等有序施工，乐清电厂三期工程、浙石油兰溪油库投入运营，为社会用能积蓄“底气”。

浙能集团嘉兴电厂四期扩建项目。 王侃 摄

　　今年全国政府工作报告将经济增速预期目标设为5%左右，对外释放经济高质量发展的信心。作为经济发展引擎的重要“燃料”，清洁能源发展和能源转型日益成为重要课题。

　　“做好高质量能源保供是我们能源国企的首要政治责任，也是推进转型的前提和基础。”浙能集团党委书记、董事长刘盛辉表示，面对新的形势和要求，浙能集团将科学有序发展清洁高效煤电，同时加快构建新型能源体系，全力推进集中式风光电等新能源开发，不断优化电力结构，夯实浙江经济发展新动能。

　　改革攻坚创新赋能 打造能源原创技术策源地

　　当前，能源行业正处于加速变革、全面构建新型能源体系的关键时期。在做好能源保供稳价工作的同时，浙能集团扛起能源国企的责任担当，促进发展方式绿色转型，努力让浙江能源供应更足、保障质量更优、供应成本更稳。

　　聚焦新能源开发与利用、双碳与环保技术2大战略领域，浙能集团编制了《浙能集团打造能源原创技术策源地行动方案》，主攻6大能源科技前沿方向，研发经费投入连年保持两位数增幅，去年获浙江省科学技术奖3项，新承担国家及省级重点研发计划项目27项，成功入选国务院国资委创建世界一流专业领军示范企业。

　　与此同时，浙能集团一体化推进科技项目、科技投入、创新载体、科技人才、成果转化、正向激励、创新生态等要素联动，加快构建白马湖实验室牵引、科技型企业支撑、产业公司落脚的科技创新体系，提升能源原创技术需求牵引、源头供给、资源配置、转化应用能力，打造能源原创技术策源地。

　　去年杭州亚运会期间，白马湖实验室协同浙江大学、吉利集团等单位开展了绿色燃料制取、高效燃烧、燃料安全储运等工作，实现了绿色甲醇在大型体育赛事主火炬的首次应用。

白马湖实验室节能技术团队正在进行试验。 浙能集团 供图

　　这背后离不开持之以恒的创新和实践。据悉，由白马湖实验室高翔院士团队建设的耦合燃煤电厂烟气碳捕集和可再生电力制氢工艺的百吨级/年绿色甲醇合成验证平台，可用于工业窑炉、车辆与船舶等行业，有望为二氧化碳减排作出重要贡献。

　　近年来，浙能深耕绿色航运领域，不断提升业务“含新量”“含绿量”。今年年初，浙能迈领、白马湖实验室与浙江大学、浙江理工大学等单位联合申报的“超大型船用双燃料动力供应系统关键技术研究”项目成功入选浙江省“尖兵”研发攻关计划项目。

　　“与目前燃油相比，项目预计可减少30%以上二氧化碳排放量、85%氮氧化物排放量和99%的二氧化硫排放量，经济效益和社会效益显著。”据浙能迈领公司研发人员介绍。

　　在加大能源科技创新的同时，浙能集团把产业培育、项目投资作为高质量发展的强引擎，当好长期资本、耐心资本和战略资本，联合发起单支规模最大的省“415X”专项基金，积极谋划布局新赛道、开拓新市场、培育新增长极，加强关键核心技术联合攻关，加快培育发展新质生产力。

　　今年浙江省政府工作报告把“提升绿色发展水平”作为全省十个方面的重点工作之一，要求扎实做好能源保供稳价工作，促进发展方式绿色转型。

　　作为浙江能源领域“链主”企业，浙能集团将持续将建立健全“大兵团、大协同、大攻关、出大成果”的有组织科研机制，提高科技成果产出和转化效率。同时扩大集团“朋友圈”，进一步深化开放合作特别是海外合作，大力拓展上下游产业链，打开发展新空间。

　　加强“三支队伍”建设 推进能源高质量发展

　　当前能源行业正处于风口上，具有较大发展机遇。我国《“十四五”现代能源体系规划》提出，到2035年，可再生能源发电要成为主体电源。面对能源发展的新形势、新要求，人才是关键变量。

　　人才是企业改革发展的第一资源。2024年，浙能集团将贯彻落实浙江省委“新春第一会”重要精神，全面落实建强“三支队伍”的新要求，在推进能源高质量发展新征程上打造一支“勤廉并重、奋进有为”的“浙能铁军”。

　　在高素质干部队伍建设方面，全链条贯通干部“选育爱用管”，全方位建设干部队伍谱系，全周期释放干部使命价值，常态化推进干部能上能下；同时加大及时奖励力度，进一步激发干部的积极性、主动性、创造性，打造一支具有浙能特色的懂经营、善管理、敢创新、能打拼的干部队伍和企业家队伍。

　　在高水平创新型人才队伍建设方面，落实“努力造就拔尖创新人才”的要求，畅通成长成才通道，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人尽展其才的生动局面，打造集聚人才的“强磁场”。

　　在高素养劳动者队伍建设方面，落实“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军”的要求，持续塑造劳动者队伍总量、结构和素质的叠加优势，建立健全高技能人才薪酬分配制度，强化高技能人才服务保障，高水平营造“崇尚技能”的新氛围。

　　国以才立，政以才治，业以才兴。站在新的起点，浙能集团将锚定“两个高质量”“五个高水平”能源高质量发展战略，全面加强“三支队伍”建设，加快创建世界一流专业领军示范企业，在浙江省“勇当先行者、谱写新篇章”中彰显更强担当、作出更大贡献。（完）