浙江省委党校后勤干部人才队伍。张璐璐 摄

　　中新网浙江新闻4月17日电　（王逸飞）4月，浙江省委书记易炼红调研浙江省委党校时强调，党校要“打造铸魂培元、提能塑优的人才熔炉”。

　　办好大事，关键在人。党校后勤是党校各项工作运转的重要保障，后勤干部人才队伍是党校人才队伍建设的重要部分。近年，浙江省委党校后勤聚焦“党校姓党”、围绕中心大局、抓实队伍建设，探索构建社会化服务背景下管理干部、技能人才、一线员工“三支队伍”相兼顾、同促进工作体系，努力打造政治强、敢担当、强业务、善作为的党校后勤队伍，为党校高质量发展提供了坚实保障。

　　政治引领 筑牢“党校姓党”的思想体系

　　《中国共产党党校工作条例》规定，坚持党校姓党，把旗帜鲜明讲政治融入党校工作全过程和各方面。

　　为加强政治引领，筑牢“党校姓党”的思想体系，浙江省委党校后勤部门从加强思想政治教育、强化党建统领工作、丰富后勤文化属性等多方面发力，把政治建设贯穿后勤人才队伍建设的全过程。

　　在加强思想政治教育方面，其聚焦思政“首要任务”，做好“人的工作”，坚持“三重一大”集体议事、“重大事项请示汇报”，在政治上做到绝对忠诚。同时加大对后勤人才思政教育力度，探索后勤“思政+”优质服务、安全防范、队伍建设等，做深做细思想动员、统一、分析工作，切实做到事前动员激励、事中督促纠偏、事后分析评价，形成“分工负责、密切配合、层层落实、齐抓共管”的思政工作体系。

　　在强化党建统领工作方面，浙江省委党校坚持“教育者先受教育”，后勤部门围绕党校“主业主课”，构建理论教育矩阵。其持续转化主题教育成果成效，建立健全学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想工作机制，坚持“常规教育”和“自选主题”、“教授讲”和“骨干说”、“自主学”和“联建学”相结合，创新开展“后勤大讲堂”“工匠精神大课堂”等学习形式，发挥浙江省委党校理论教育、党性教育优势，结合浙江省委党校工作要求、后勤工作实际，让后勤人先学一步、深学一层。

　　为丰富后勤文化属性，浙江省委党校后勤部门立足后勤工作实际，打造从严治校的后勤管理文化、追求需求导向的后勤服务文化、培育勤俭节约的后勤独有文化、打磨特色鲜明的后勤品牌文化、共创积极进取的后勤工作文化。同时积极培育“感恩奋进、服务奉献、勤俭节约、阳光透明”的党校后勤核心价值观，加强团队文化建设，推动后勤工作者以高度的使命感、责任感、荣誉感，积极做浙江省委党校后勤文化的弘扬者、践行者，以后勤文化夯实党校文化、助推“精神家园”建设。2022年，浙江省委党校后勤部门被浙江省评为“全省机关事务工作先进集体”。

浙江省委党校后勤部门被浙江省评为“全省机关事务工作先进集体”。张璐璐 摄

　　拓宽路径 打造“引育结合”的育才体系

　　浙江省委党校后勤“三支队伍”建设要“引育结合”，重在“育”上。

　　近年，浙江省委党校后勤部门推动后勤工作者在岗位上锻炼成才，其鼓励后勤工作者建功立业，通过抓标准、树典型的方式，打造“五个过硬”的管理者干部队伍品牌、“五个能”的专家型技能人才品牌、“五个有”的劳模型劳动者人才队伍品牌，把后勤人才培养作为“人才强校”工程的重要组成部分，探索建立一套符合浙江省委党校后勤工作实际的人才“分层培养”体系。

　　同时，其推动后勤工作者在学习中历练成才。浙江省委党校后勤部门着力分部门、分专业讲好三堂课，即讲好“思想课”，提升认识、统一思想，增强凝聚力和执行力；讲好“法制课”，强化法纪观念，提升纪律意识，增强依法办事能力；讲好“专业课”，练强本领、增强素质，提升服务保障能力。鼓励干部员工参加学历提升、职业技能提升考试。

　　此外，浙江省委党校后勤部门也在用“发展力”吸引人才。针对后勤队伍年龄偏大、专业度不高等问题，其配合人事部门招聘引入高素质专业人才、多经验潜力人才等，并持续规划干部人才发展路径，做到人尽其才、才尽其用。

　　创新理念 打造“高效管用”的管理体系

　　人才队伍关键在于人力资源的配置。浙江省委党校后勤“三支队伍”建设正立足当下、瞄准长远，向人力资源配置要发展质效，深入挖掘人才红利，形成有自身特色的后勤管理体系。

　　有效的管理是影响团队蓬勃发展的关键。浙江省委党校后勤部门充分发挥“竞赛”机制作用，每年举办一期“技能比赛”，通过比着学、赛着上、争着干，不断激发后勤队伍的昂扬斗志。其每两年定期召开浙江全省党校系统后勤管理研讨会，形成“一地创新、全省学习”“一家先进、全省共进”“一马当先、万马奔腾”的生动局面。

　　其还制定《工作人员考核测评办法》，强化绩效评估，细化“共性部分”“岗位职责”等加减分，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的氛围。

　　在力求人岗适配，突破常规敢于用才方面，面对人员基数大、工种多、身份杂的客观实际，浙江省委党校后勤部门坚持正确用才、管才导向，突破在编和非编等身份壁垒，把合适的人放到合适的岗位上。其制定《管理骨干选拔任用实施办法》，对于管理干部，重点负责监管、统筹等工作，对于专业技能人才，重点负责后勤实操等工作，对于一线服务人员，重点负责一线服务等工作，在几种不同身份、不同岗位之间，根据匹配度、绩效度实行轮岗晋升。（完）