申悦社区小区专员牵头召开阮家桥公寓小区业主代表会议讨论物业续聘问题。拱墅区委宣传部供图

　　中新网浙江新闻9月16日电（张煜欢 魏嫣然）近日，杭州市拱墅区召开“拱墅论坛”区街社三级书记工作交流会暨“三联三领三服务”工作推进会。会上，来自浙江的省级、市级治理社区（下称治社）名师，区级治社导师，社区（经合社）优秀领头雁，小区党组织书记（小区专员）代表齐聚一堂，围绕“如何建好共富基本单元”的主题，开展了一场打擂比武。

　　“我们坚持以数字化改革为支点，向标准要品质，向研究要质量，着眼构建党建引领基层治理和数字治理‘一体两翼’党建工作新格局，迭代加强社区组织建设和干部队伍建设，打造共同富裕示范区现代化基本单元。”拱墅区委组织部相关负责人说。

　　党建引领重塑组织体系

　　“德胜社区是一个全域老旧社区，今年我们借力区划调整优化三方锚式架构，吸纳充实红盟资源，落地杭州市首个旧改红盟荟试点项目，开启小区焕颜新篇章。”拱墅区首批治社导师、大关街道德胜社区党委书记邢晓春说。他所在的德胜社区是该区推进党建引领基层治理体系变革重塑的一个缩影。

　　为推进社区换届后的治理创新，拱墅发挥浙江省首创党建引领三方协同小区治理和杭州市党建引领基层治理综合试点优势，形成了“三级三方办、一小区一支部一专员、一名党员一幢楼”为主要特征的组织体系，全面建立“三联三领三服务”的工作制度，并择优选派机关干部到街道实战一线、社区治理一线以及项目攻坚一线培养历练。

　　“以前治理小区靠业委会主任和物业服务企业，现在有了三方协同治理的制度保障，社工工作力度越来越强，百姓幸福感也越来越高了。”杭州市首批治社名师、文晖街道京都苑社区党委书记王晓燕说。

　　年轻力量破解治理难题

　　自2020年拱墅社区组织换届后，社区干部队伍年轻化、专业化、高学历化特征明显。面对群众工作不会做、梯队培养周期长等难题，如何破除年轻干部成长天花板，让社区工作者有更多的获得感？

　　拱墅创造性选派优秀年轻社区工作者担任小区专员，由群众工作行家里手担任社区三方办主任，专门负责社区和小区内的红色三方协同治理，破解了一大批群众关注的业委会、物业公司矛盾难题。

　　同时，拱墅根据社区工作实绩，还建立了社区正职、副职、年轻干部梯队培养清单，并搭建社区书记、小区专员示范培训比学平台，让社区工作者“干有获得、学有方向”。

　　“上任‘三方办主任’之后，我的第一个任务是负责阮家桥公寓的物业选聘，住户复杂、诉求多样、矛盾激化是摆在我们眼前的难题。”祥符街道申悦社区三方办主任周敏说，“为此我带领小区专员多次上门征集意见，消除业主疑虑，耗时3个月，顺利推进物业续聘，居民满意度也得到了大大提升。”

　　数字改革赋能治理提效

　　“为了解决出租房管理这一王马社区治理的‘老大难’问题，我们依托城市大脑‘数字驾驶舱’，在浙江省内率先推出智慧出租房管理机制，以信息入库实现精准监管。”浙江省兴村治社名师、长庆街道王马社区党委书记俞红介绍。

　　据了解，拱墅还聚焦塑造整体智治理社区组织，在承接杭州市住保房管局“1+3+N”智慧物业管理服务平台该市唯一试点基础上，创新开发“红色三方在线”数字系统，打通住保房管、市场监管等多系统平台，以人、房、财、事、物等数据融合，实现实时分析预警、小区全周期管理。

　　与此同时，拱墅还鼓励街道围绕区域治理实际，聚焦小切口开发应用场景，涌现出“小区协商铃”“湖数通”“红茶议事会”等一批基层管用好用的数字治理系统。（完）