30余载东方人的水到渠成

　　——记浙江东方资产财务部经理胡海涛

　　浙江东方资产财务部经理胡海涛说：“东方是我一生的事业。”这恐怕是31年前那个夏天，她跨出校园大门，进入浙江省针棉织品进出口公司时未曾想过的——将一辈子最黄金的年华献给一家公司。双方不断成长、相互成就本就是职场里最美好的故事。

　　“像我这样的东方人还是很多的。”这既是胡海涛的谦辞，也是事实。她说自己在财务岗位上始终有一种“打怪升级”的体验，几乎每隔一段时间就会遇到一个挑战，“一步步下来和游戏通关一样，但回过头去看，都是水到渠成的事。”

　　水到渠成的背后，是一家传统外贸公司转型发展成国有上市金控平台，一名普通会计核算员成长为独当数面的资产财务部经理的奋斗历程。

　　不断挑战与公司一路成长

　　1991年进入浙江东方，胡海涛几乎经历了公司发展的全部关键节点：1992年公司股份制改革；1997年在上海证交所上市；2000年二次改制，成立外贸子公司；2008年成为省国贸集团核心成员企业；2012年开始培育类金融板块；2015年10月正式启动“109”项目，2017年上半年完成重组成为国有上市金控平台；2022年7月，中韩人寿引战增资获批……

　　仅从股份、投资、金融、重组等字样就能意识到，这些大动作都需要财务部门的全力协同配合。“很多都是临时又加急的需求。”让胡海涛记忆犹新的是2022年公司的定增工作，周五晚上要求提供相关数据，她分管的资产财务部和5个子公司的财务部门通力合作，用一天不到的时间提交了补充资料。

　　在外贸公司时代，胡海涛要做的是营业收入核算、出口退税申报管理等工作，财务的角色通常是在业务进行中或者完成后体现。但现在，作为一个金控平台的资产财务部门，需要时刻准备好为投资、产融、租赁、商贸等业务线提供决策依据。

　　“这就要求我们对每条线上的业务都很了解，数据提供慢了、错了，就可能影响公司决策。”胡海涛表示，包括她自己和团队在内，每个人都在利用业余时间学习，这样的习惯也几乎贯穿了她的整个职业生涯。

　　主导财务信息化建设时，她需要和信息部门沟通，从早年熟悉DOS系统到后来熟练使用用友NC系统；2017年她担任资产财务部经理时，正值公司“109”项目落地，各种金融、类金融业务都要做到心中有数；转型升级为金控平台后，作为国有上市公司，有多重监管要求，必须把控制风险放到首位；这两年，浙江东方聚焦主业，她又带领着部门员工了解子公司“家底”，进行复杂的资产剥离……

　　积极培养新人传帮带

　　认真、敬业、责任心强，这是东方人对胡海涛的集体印象。在同事眼里，胡海涛更像是一位亲切的大姐和负责任的老师。胡海涛在工作上的“正能量”逐渐传递给身边的同事，爱岗敬业成了资产财务部的“职业风尚”。

　　省国贸集团有个“传统”，通过举办财务技能大比武提升员工队伍综合素质。在2017年的“国贸杯”财会人员专业素质大赛中，资产财务部代表浙江东方捧回一等奖。2022年的财务技能大比武中，胡海涛带领着财务的同事们，再次把团体一等奖和个人一等奖收入囊中。在浙江东方，资产财务部常拿第一的“光荣传统”不能丢。

　　员工的成长离不开胡海涛的悉心培养，她清楚地记得当初担任部门长时，老领导们对她的支持，帮她度过了初期的不适应，“带徒传技也是浙江东方的一项传统，尤其是跟着公司一路打拼过来的老东方人，更是希望后浪推前浪。”

　　浙江东方党委书记、董事长金朝萍曾表示：“经营管理拓展到哪里，党的工作就要跟进到哪里。”2019年，胡海涛担任公司第五党支部的支部书记。多了一个角色让胡海涛感到身上担子更重了之余，也有了和大家建立更多联系的纽带。

　　结合支部实际，胡海涛带领党员们积极创建“融创先锋”党建品牌，“通过支部品牌打造，更好地发挥党组织的作用，提升凝聚力和战斗力。”她印象很深的是在2021年“耳畔东方 红色赞歌”歌唱大赛上，支部拿了冠军，“大家平日里都很严谨内敛，没想到在台上又唱又跳、越战越勇。”

　　“确实蛮累的。”回望过去30余载的工作，胡海涛笑着说，她最开心的是看到团队的成果一项项落地，推动浙江东方不断迈上新的台阶，“环境始终在变，浙江东方总是能够在党委的带领下，上下齐心协力，共同迎接挑战。”

　　“未来，浙江东方肯定能获得更多金融牌照，逐一实现‘金控梦’。我能陪伴她走过那么长一段路，并成为当中的一份子，与有荣焉。”