中新网浙江新闻1月24日电　（汪恩民）浙江省政协十三届二次会议期间，浙江省政协委员、浙江能源国际有限公司副总经理秦臻提出，近年来应运而兴的农村职业经理人与乡村振兴新阶段对人才的新要求高度契合，为助力乡村振兴，建议政府建好、用好、评好农村职业经理人队伍。

　浙江省政协十三届二次会议开幕。王潇婧 摄

　　“农村职业经理人是指懂乡村产业管理和经营服务的人，也可以理解为村里的总经理。”据秦臻介绍，当前，浙江省已开展聘用农村职业经理人，且已取得一定成效，努力推进农业农村现代化、实现共同富裕。

　　然而，经理人归属感欠缺、实际职能定位不清、评价考核体系缺乏科学性三方面问题，亟待引起重视并采取积极应对措施。

　　如何建好农村职业经理人队伍？在秦臻看来，有关部门应坚持“造血”“输血”并举。具体而言，政府一方面要通过继续教育、职业教育等形式，就地培养一批爱农业、懂技术、善经营的本土人才，并吸引本地人才回流；另一方面要分利用村民大讲堂、道德讲堂等公共空间，开展多元本土特色的文化文艺活动，增强经理人的归属感。

　　此外，乡镇、街道通过经常性地组织培训学习，安排走访交流，加强对经理人工作生活的关心关爱，并及时了解经理人的关切和需求，增强其与各方利益相关者的互动交流，增进双方感情。

　　建好农村职业经理人队伍之后，如何用好人才也是重要一问。“鼓励村社探索适度股社分离是关键。”他提到，“政府具体可在鼓励村社开展党组织领导下的股社分离，理清各方职责边界、为经理人招聘拥有专业能力且适合的辅助人员，组建运营团队等方面发力。”

　　值得注意的是，农村职业经理人队伍的健康发展离不开科学的监督管理和评价考核机制。“通过建立完善规章制度、跟进监督措施、完善评价考核体系等方式评好经理人，更好助力乡村振兴。”秦臻补充道。（完）