上海佘山世茂洲际酒店实景图。浙江世茂供图

　　中新网浙江新闻4月28日电（黄龄亿）“十四五”规划纲要提出，中国要发展壮大城市群和都市圈，推动城市群一体化发展，全面形成“两横三纵”城市化战略格局。在此背景下，作为城市建设的重要参与者，房企该如何多元赋能城市建设，自我革新助力城市发展？

　　根据相关规划，中国共布局19个国家级城市群：优化提升5个——京津冀、长三角、珠三角、成渝、长江中游等城市群；发展壮大5个——山东半岛、粤闽浙沿海、中原、关中平原、北部湾等城市群；培育发展9个——哈长、辽中南、山西中部、黔中、滇中、呼包鄂榆、兰州—西宁、宁夏沿黄、天山北坡等城市群。

　　有专家指出，“之所以设置‘两横三纵’的发展格局，是考虑在发展东部沿海地区的基础上提升中西部地区的部分城市群，以让整个国家的发展建设更加协调。”

　　浙江世茂作为一家头部房企，洞悉“两横三纵”迈出“先行步伐”。其从杭州湾出发，向长江流域腹地深入，串联长三角、长江中部、中原三大城市群，布局浙江、湖北、湖南、安徽、河南共计五省；设立武汉、杭州“双中心”，建立产业与资源对接，推动经济发展的梯度转移。

　　其实，世茂集团自成立以来，除了主营业务——地产开发，便有涉及酒店、商业、文化、金融、教育、健康、高科技等产业领域。2020年，世茂集团更是提出“大飞机战略”——以房地产开发为核心主体，以商业运营、酒店经营、物业管理及金融为坚实双翼，以高科技、医疗、教育、养老、文化等投资为平衡发展尾翼的产业协同逻辑。

　　浙江世茂在继承“大飞机战略”的基础上，因地制宜，充分发挥自身优势，打造酒店、文化、商业、智慧四大IP，扩大多元合作范围，构建更加完善的生态圈，赋能城市发展。

　　例如在酒店领域，浙江世茂与希尔顿、洲际、万豪三大国际酒店集团建立战略合作，目前共拥有16家品牌酒店，其中7家国际品牌酒店已投入运营，年客流量达5000万人次。在文化领域，其与复旦大学出版社联合首发《非遗故事》第二辑，传承非遗文化薪火；同时携手故宫文创、西泠印社等IP资源，探索文化产业的可持续发展。

　　一个企业的持续发展，离不开自我蜕变的进化之道。浙江世茂正不断创新，以多元赋能的应对举措，锚定未来。（完）